賞与を払う５つのポイント
賞与の支給回数は？
賞与は夏冬という年２回の支給の会社が多いが、どうあるべきか？
年３回の支給にして、決算をからませた方が業績連動の仕組みを作りやすい。
【年３回方式】
| 夏７月 | １ヵ月 |
|---|---|
| 冬１２月 | １ヵ月 |
| 決算時の３月 | １ヵ月 ＋ 利益還元 |
【年２回方式】
| 夏７月 | １．５ヵ月 |
|---|---|
| 冬１２月 | １．５ヵ月 |
| 決算時の３月 | なし |
決算賞与の支払い時期は？
決算賞与を払うことでやる気を喚起したい。だが、３月の決算の数字が確定するのは４月に入ってからである。決算賞与を３月に支払うために、見込みで出すことになるが、何とかならないものか？
決算賞与は、支払う時期によって、２つの方法が考えられる。
- ◎当期に支払う方法
- この場合は見込みで払うことになるが、当期経費で処理できる
- ◎翌期に支払う方法
- この場合は確定数字に基づき払うことができる。当期経費で処理できないかもしれないが、それでも良いという考え方もありえる
評価期間と決算期との関係は？
当社は、３月決算である。賞与の算定期間は、夏７月（前年１２月から当年５月）、冬１２月（当年６月から当年１１月である）となっていて、決算と合わない。合わせる方法はないか？
どちらかに合わせるほかないと思われる。
- 決算に合わせて賞与支払い時期を決める方法
- 上半期（当年４月から当年９月） → 当年１０月支給
- 下半期（当年１０月から翌年３月）→ 翌年４月支給
- 賞与支払い時期に合わせて決算期を決める方法
- この場合は、５月決算もしくは１１月決算とする。
